経営陣のモチベーション向上、ガバナンスの強化など様々な視点から最適な役員報酬制度を設計します。
業績拡大・企業価値向上へのコミットメントにつながる適切な報酬総額・報酬構成比率の設定や、ガバナンスの観点で重要となる報酬委員会の設置といった報酬決定プロセスの整備を、準備段階から報酬制度の改定実務まで網羅的に支援いたします。
まずはお気軽にお問い合わせください。
よくある相談内容
報酬制度の改定にあたってどういった内容を議論・検討すべきか分からない
報酬委員会の設置を検討しているが、設置～運用の実務、諮問内容等をどうすれば良いか分からない
業績連動報酬や株式報酬などの変動報酬の内容や金額水準をどう設計すべきか分からない
「役員報酬制度 設計コンサルティング」でこれらのお悩みを解決できます。
役員報酬制度 設計コンサルティングのサービスの特徴
ヒアリングによる現状分析と課題抽出
現行の役員報酬制度の内容や設計の根底にある考え、決定プロセス等をヒアリング・分析し、問題点や課題を洗い出し、その解消のための施策を検討・ご提案することが可能です。
報酬決定プロセスの整備
報酬委員会の設置検討・運用や毎期の報酬起案から各機関による諮問・答申、最終的な報酬内容の承認までのプロセスを、企業ごとの状況に合わせて適切な形で設計し、導入・運用までサポートすることが可能です。
成長戦略と連動した制度設計
設計時点の業績や相場水準だけでなく、事業計画や競合となる大手ベンチマーク企業の分析などを織り込み、中長期的な成長に合わせて変動していく報酬制度を設計することが可能です。
役員報酬制度の設計コンサルティング
O f All株式会社では役員報酬制度に関連して、以下のサービスを提供しています。
O f All株式会社
多様な専門知識
役員報酬・株式報酬には、会計・税務・会社法・金融商品取引法・証券取引所のレギュレーションなど、様々な領域の専門知識を踏まえた検討が必要となります。当社のコンサルタントは、それら必要となる知識を網羅的に備え、最新の関連法令についてのアップデートを日々行いながら、プロフェッショナルとして報酬制度の設計・導入に関するサービスを提供致します。
幅広い視点でのコンサルティング
報酬制度の設計にあたって、人事・資本政策・事業戦略など多角的な視点で検討すべき論点や課題を洗い出し、効果的な制度を導入するサポートを致します。
独自のデータ収集・分析
当社は独自のデータ収集・分析プラットフォームを構築し、日本国内上場企業の役員報酬・株式報酬制度の事例データを収集・蓄積しています。これを様々な観点から分析し、報酬制度の構築に資する有意なデータレポートや事例集の提供が可能です。
ノウハウをまとめた「お役立ち資料」もご活用ください
まずは、お気軽にお問い合わせください
- STEP 01
お問い合わせ
まずはお気軽にお問い合わせください。情報収集の段階でも問題ございません。
当日～3営業日以内に担当者からご連絡させていただきます。 - STEP 02
ご状況やご希望をヒアリング
無料のご面談（オフライン・オンラインどちらでも可）にて、貴社に合わせた情報提供やご状況・ご希望をヒアリングさせていただきます。
- STEP 03
貴社に合わせたご提案
ご面談にてお伺いした内容をもとに、貴社に合わせたコンサルティングプランをご提案させていただきます。
- STEP 04
コンサルティング・実務の開始
ご提案内容をご検討いただいたのち、ご契約完了後にコンサルティングを開始させていただきます。
よくあるご質問
まだ、具体的な話は進んでいないのですが、情報収集の段階でお問い合わせしても、問題ないでしょうか。
はい。具体的な内容等が決まっていなくとも、問題ございません。
情報収集の場としてお問い合わせいただければ幸いです。
料金体系を知りたいです。
料金体系に関しましてはコンサルティングプランや支援内容によって異なるため、詳しいお見積りに関しましては無料相談にてお話させていただければ幸いです。
是非、一度お問い合わせください。