社内規程作成を支援します
本サービスでは、「現行規程の棚卸し」「規程体系の整理」「不足規程の特定」「重要規程の新規作成・改訂」「権限・承認フローとの整合確認」を実施します。
規程は単体で存在するものではなく、実際の業務フローや意思決定プロセスと整合していることが重要です。
必要に応じて業務フローチャートとの整合性を確認し、規程と実態のズレを調整します。
社内規程作成支援とは？
社内規程は、経営管理体制および内部統制の基盤となる文書です。
実務上、一般的な規程についてはサンプルやひな形を活用することで合理的に整備できるものもあります。
一方で、IPO審査においては、
・権限規程と実際の承認フローの整合
・職務分掌と内部統制の対応
・関係子会社管理規程と実態の一致
・取締役会・経営会議体の運営規程
・稟議・決裁基準の妥当性
など、会社固有の体制に深く関わる規程が論点となりやすい領域があります。
O f All株式会社の社内規程作成は、サンプルで合理的に対応できる部分は活用しつつ、IPO審査上重要となる規程を中心に、実態と整合する形で整備するサービスです。
社内規程作成支援の特長
論点になりやすい規程を優先的に整備
すべてを過剰に整備するのではなく、IPO審査で確認されやすい規程を中心に重点的に対応します。
実態に即した権限・承認設計
形式的な条文ではなく、現在の経営体制・組織規模に合った水準で整理します。
合理的な整備アプローチ
サンプルで足りる部分は活用し、個社設計が必要な部分のみを精査・調整します。
過度な規程整備による負担増を避けます。
その他のIPO準備サポートに関する提供サービス
O f All株式会社では、その他にもこれらのサービスを提供しています。
ノウハウをまとめた「お役立ち資料」もご活用ください
まずは、お気軽にお問い合わせください
- STEP 01
お問い合わせ
まずはお気軽にお問い合わせください。情報収集の段階でも問題ございません。
当日～3営業日以内に担当者からご連絡させていただきます。 - STEP 02
ご状況やご希望をヒアリング
無料のご面談（オフライン・オンラインどちらでも可）にて、貴社に合わせた情報提供やご状況・ご希望をヒアリングさせていただきます。
- STEP 03
貴社に合わせたご提案
ご面談にてお伺いした内容をもとに、貴社に合わせたコンサルティングプランをご提案させていただきます。
- STEP 04
コンサルティング・実務の開始
ご提案内容をご検討いただいたのち、ご契約完了後にコンサルティングを開始させていただきます。
よくあるご質問
まだ、具体的な話は進んでいないのですが、情報収集の段階でお問い合わせしても、問題ないでしょうか。
はい。具体的な内容等が決まっていなくとも、問題ございません。
情報収集の場としてお問い合わせいただければ幸いです。
料金体系を知りたいです。
料金体系に関しましてはコンサルティングプランや支援内容によって異なるため、詳しいお見積りに関しましては無料相談にてお話させていただければ幸いです。
是非、一度お問い合わせください。