業績連動報酬の設計

健全なモチベーションにつながる業績連動報酬制度の設計・コンサルティングを
提供いたします。
経営陣がコミットすべき重要な業績指標が何であるかをヒアリング・議論し、
それらの指標を適切な形のインセンティブ設計となるようサポートいたします。

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業績連動型報酬の設計をご支援いたします。

経営陣がコミットすべき重要な業績指標が何であるかをヒアリング・議論し、それらの指標を適切な形で報酬額の算定ロジックに落とし込み、モチベーションの拡大につながるインセンティブ設計となるようサポートいたします。

まずはお気軽にお問い合わせください。

業績連動報酬の設計の流れ

01

基準額の算定方法の決定

業績連動報酬として支給される基準となる金額の算定方法を他社事例や個社ごとのインセンティブに対する考え方に基づき議論、意思決定をサポート。

02

業績指標の選定

短~中期で経営層がコミットすべき業績指標をピックアップし、業績連動報酬に織り込むべき指標の選定を支援。

03

支給額の算定ロジック設計

決定した基準額と業績指標を組み合わせ、最終的な毎期の業績連動報酬支給額を算定するための算定式を設計。

O f All株式会社の強み

01

多様な専門知識

役員報酬・株式報酬には、会計・税務・会社法・金融商品取引法・証券取引所のレギュレーションなど、様々な領域の専門知識を踏まえた検討が必要となります。当社のコンサルタントは、それら必要となる知識を網羅的に備え、最新の関連法令についてのアップデートを日々行いながら、プロフェッショナルとして報酬制度の設計・導入に関するサービスを提供致します。

02

幅広い視点でのコンサルティング

報酬制度の設計にあたって、人事・資本政策・事業戦略など多角的な視点で検討すべき論点や課題を洗い出し、効果的な制度を導入するサポートを致します。

03

独自のデータ収集・分析

当社は独自のデータ収集・分析プラットフォームを構築し、日本国内上場企業の役員報酬・株式報酬制度の事例データを収集・蓄積しています。これを様々な観点から分析し、報酬制度の構築に資する有意なデータレポートや事例集の提供が可能です。

その他の役員報酬制度の設計コンサルティングの提供サービス

O f All株式会社では、その他にもこれらのサービスを提供しています。

まずは、お気軽にお問い合わせください

  • STEP 01

    お問い合わせ

    まずはお気軽にお問い合わせください。情報収集の段階でも問題ございません。
    当日~3営業日以内に担当者からご連絡させていただきます。

  • STEP 02

    ご状況やご希望をヒアリング

    無料のご面談(オフライン・オンラインどちらでも可)にて、貴社に合わせた情報提供やご状況・ご希望をヒアリングさせていただきます。

  • STEP 03

    貴社に合わせたご提案

    ご面談にてお伺いした内容をもとに、貴社に合わせたコンサルティングプランをご提案させていただきます。

  • STEP 04

    コンサルティング・実務の開始

    ご提案内容をご検討いただいたのち、ご契約完了後にコンサルティングを開始させていただきます。

よくあるご質問

Q.

まだ、具体的な話は進んでいないのですが、情報収集の段階でお問い合わせしても、問題ないでしょうか。

A.

はい。具体的な内容等が決まっていなくとも、問題ございません。
情報収集の場としてお問い合わせいただければ幸いです。

Q.

料金体系を知りたいです。

A.

料金体系に関しましてはコンサルティングプランや支援内容によって異なるため、詳しいお見積りに関しましては無料相談にてお話させていただければ幸いです。
是非、一度お問い合わせください。

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