組織– category –

この記事でわかること 取締役会とは 取締役会と株主総会・経営会議の違い 取締役会の3つの役割と決議事項 取締役会設置のメリット・デメリット 取締役会の設置が必要な会社 取締役会は、会社の経営方針や重要事項を決定する機関です。3名以上の取締役で構...

この記事でわかること 創業者間契約とは何か 創業者間契約が必要な理由 契約締結前に決めるべき重要事項 創業者間契約の主要な条項内容 契約締結のタイミングと進め方 スタートアップを複数人で共同創業する際、親しい間柄であっても創業者間契約の締結は...

この記事でわかること オファー面談とは オファー面談の目的と重要性 オファー面談を実施するタイミング オファー面談で確認・説明すべき項目 オファー面談の効果的な進め方 オファー面談は、内定を出した候補者との認識をすり合わせ、入社意欲を高めるた...

この記事でわかること カジュアル面談とは何か スタートアップがカジュアル面談を導入すべき理由 カジュアル面談の設計ステップ 面談を成功させる実践テクニック よくある失敗パターンと対処法 採用競争が激化する中、スタートアップにとってカジュアル面...

この記事でわかること スカウトメールとは何か スタートアップがスカウトメールを活用すべき理由 返信率を高めるスカウトメールの書き方 開封率を上げる件名の作り方 スカウトメール作成前に決めるべき3つのこと スタートアップの採用活動において、知名度...

この記事でわかること スタートアップ創業者が直面する時間管理の課題 時間管理の基本原則と優先順位付けフレームワーク 創業期に実践すべき具体的な時間管理手法 デリゲーションとチーム体制の構築 生産性を高めるツールとテクノロジー活用 スタートアッ...

この記事でわかること 経営合宿とは？ 経営合宿の目的設定と成果の定義 参加者選定と会場選びのポイント 効果的なアジェンダの設計方法 当日の運営と終了後のフォローアップ スタートアップの経営陣にとって、日々の業務に追われる中で中長期的な戦略や組...

この記事でわかること ストレスチェック制度とは何か ストレスチェック導入が必要な企業の条件 ストレスチェック導入の準備と実施手順 ストレスチェック導入時の実施体制づくり ストレスチェック後の対応と職場改善 労働安全衛生法により、常時50人以上の...

この記事でわかること 組織サーベイとは？ スタートアップで組織サーベイが重要視される理由 組織サーベイの種類と使い分け方 組織サーベイ実施のメリット 組織サーベイ実施時の注意点 組織サーベイとは、従業員のモチベーションやエンゲージメントを調査...

この記事でわかること フィードバック文化とは何か スタートアップでフィードバック文化が重要な理由 フィードバック文化がもたらす組織への効果 スタートアップでフィードバック文化が根付かない原因 フィードバック文化を浸透させる実践ステップ スター...