O f All編集局– Author –
O f All株式会社の編集局です。ファイナンス・資本政策・IPO・経営戦略・成長戦略・ガバナンス・M&Aに関するノウハウを発信しています。
-
ファイナンス
ミドル期とは?スタートアップの成長段階と資金調達を徹底解説
この記事でわかること ミドルステージとは? ミドルステージの特徴と企業の状態 ミドルステージにおける資金調達の方法と相場 ミドルステージで直面する経営課題と対処法 ミドルステージから次のステージへ進むためのポイント スタートアップの成長過程を... -
ファイナンス
アーリー期とは?スタートアップが知るべき特徴と資金調達の完全ガイド
この記事でわかること アーリー期(アーリーステージ)とは? アーリー期の特徴と直面する課題 アーリー期における資金調達の方法と選択肢 アーリー期の資金調達を成功させるポイント アーリー期から次のステージへの成長のロードマップ スタートアップの... -
ファイナンス
デューデリジェンスとは?スタートアップが知るべき基礎知識と準備のポイント
この記事でわかること デューデリジェンスとは? スタートアップがデューデリジェンスを受ける理由 デューデリジェンスの主な種類と調査内容 デューデリジェンスの実施フローと準備のポイント デューデリジェンスで指摘されやすい問題と対策 M&Aや資金... -
事業
NPSとは?スタートアップが成長のために知るべき顧客ロイヤルティ指標を解説
この記事でわかること NPSとは? NPSの計算方法と3つの顧客セグメント 顧客満足度との決定的な違い スタートアップがNPSを導入する3つのメリット スタートアップに最適なNPS活用ステップ スタートアップにとって、限られたリソースで顧客の本質的な評価を... -
事業
CPF(カスタマープロブレムフィット)とは?スタートアップが最初に検証すべき理由
この記事でわかること CPF(カスタマープロブレムフィット)とは何か なぜスタートアップにCPFが不可欠なのか CPFとPMFの関係性を理解する CPFを検証する具体的な手法 CPF達成の判断基準と注意点 スタートアップの9割が失敗する最大の原因は「誰も求めてい... -
事業
MVP(Minimum Viable Product)とは?スタートアップが最小コストで市場検証する方法
この記事でわかること MVPとは? なぜスタートアップにMVPが必要なのか MVP開発がもたらす3つの価値 MVP開発の実践ステップ MVP開発で陥りがちな失敗パターンと回避策 新規事業を立ち上げる際、完璧なプロダクトを目指して開発に時間をかけた結果、市場に... -
事業
PSF(プロブレムソリューションフィット)とは?スタートアップが最初に目指すべき状態を解説
この記事でわかること PSFとは? PSFがスタートアップに不可欠な理由 PSFとPMFの違いと関係性 PSFを達成するための実践ステップ PSFの検証方法と判断基準 スタートアップが新規事業を成功させるためには、いきなりプロダクト開発に着手するのではなく、段... -
事業
PMF(プロダクトマーケットフィット)とは?スタートアップの成功を左右する概念を解説
この記事でわかること PMF(プロダクトマーケットフィット)とは なぜスタートアップにPMFが必要なのか PMF達成前に必要なPSF(プロブレムソリューションフィット) PMFを測定する5つの指標 PMF達成までの実践ステップ スタートアップの成功を左右する最重... -
組織
スタートアップの給与はどう決める?経営者が知るべき報酬設計の基本と実践
この記事でわかること スタートアップの給与設計が重要な理由 創業者・経営陣の給与の決め方 従業員の給与体系と水準の設定方法 給与以外の報酬設計(ストック・オプション、福利厚生) 事業フェーズ別の給与戦略 スタートアップにとって給与設計は、優秀... -
組織
マトリクス組織とは?スタートアップが知るべき組織構造の選択肢と導入戦略
この記事でわかること マトリクス組織とは? スタートアップがマトリクス組織を選ぶべきタイミング 3つのマトリクス組織タイプとスタートアップへの適用 マトリクス組織がもたらす成長加速効果 スタートアップが直面する組織運用の課題と解決策 急成長する...
